内控和风险管理培训

信息编号：10644　发布日期：2011-04-18　有效期限：——　

举办机构:北京博勤咨询服务有限公司
课程内容:内控风险管理
开课时间:常年开课
上课地点:企业内训
课程费用:10000 元
联系人:曹先生

模块1 企业内部控制管理基本概念
1．内部控制概念、法规综述
2．内部控制的架构和五要素
• 控制环境
• 风险评估
• 控制活动
• 信息沟通
• 监控
3．内部控制环境10要素
4．内部控制与风险防范认识误区
5 公司治理原则、模型及优缺点
6 风险评估和风险管理

模块2 企业内部控制体系
1 建立内控制度七原则
• 合法性原则
• 全面性和重点控制原则
• 相互牵制原则
• 协调配合原则
• 成本效益原则
• 奖惩结合原则
• 灵活性和前瞻性原则
2 内部控制操作六种方法
• 目标控制法
• 组织控制法
• 授权控制法
• 程序控制法
• 措施控制法
• 检查控制法
3 内控组织建设
• 内控管理实施的组织形式
• 内控的风险管理流程
• 使用章程、报告、制度、授权、流程、手册、单据建立可操作的体系

模块3 内部控制操作实务
1 货币资金内部控制
• 货币资金的内控制度
• 货币资金岗位分工及授权批准管理
• 现金内部控制要点
• 票据及有关印章的管理
• 货币资金监督检查的主要内容

2 采购付款内部控制
• 采购付款内部控制目标
• 采购付款业务的关键控制点
• 采购付款流程控制

3 固定资产与存货
• 实物资产控制要点
• 存货及盘点控制要点
• 实物资产控制措施

4 销售收款的内部控制
• 销售收款的风险
• 销售收款的控制方法
• 建立客户信用评估和控制机制
• 建立客户应收账款对账制度
• 制定严格的销售收款政策
• 建立应收账款分析、催收和预警制度

5成本费用内部控制
1、建立成本费用预算及控制制度
2、加强对成本费用形成过程的控制

(联系时你可以这样说：“您好，我在课程培训网看到您发布的信息...”)

更多财务管理培训信息> > 联系方式

手机号码:

北京移动
ＱＱ号码:

邮箱帐号:

IP归属地:北京市网通ADSL

搜索财务管理培训信息> > 网友留言(0条)

添加留言: 称　　呼:; 验证码:; 内　　容: